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在控制成本便捷,首先必須提高工作效率,這彼此之間的密切聯系大約能夠那么表述,人們能夠降低工作人員的資金投入、升級生產線的自動化機械、提升全自動排程、公司連接和生產制造監管等層面的高效率,進而使成本費取得控制。
現階段,SMT生產線在加工過程中的送料、紅膠包裝印刷、SMT、AOI查驗、回流焊爐等基礎早已保持了一條龍全自動化技術生產制造,在減縮人員配備上大部分早已是沒有過多能夠減縮的了。此外的成本費關鍵是換線和換料的層面來提高了。大部分換料和換線在人們提高全部生產車間生產率,提升產出率的必要性上看來。是有根本性功效的。
根據以上內容的介紹,我們也可以理解為,如果你的機器設備的智能化系統升級,能夠超過當機器設備必須意見反饋、自助式意見反饋、自身運送,較大水平的保持越來越少工作人員的參加,降低人工服務的出錯和綜合工時產生的成本費提高和高效率的減少。
江西英特麗已經確立業務整體戰略。公司將以中-高端電子產品的加工制造為基礎(EMS),以智能制造整體解決方案為亮點(IMS),以新產品開發為發展(R&D)。
公司是目前江西省的SMT(EMS的核心)制造基地,制造中心將傾心打造以MES+WMS+智能硬件為標志的“智慧工廠”,力爭成為行業內“智慧工廠”的標桿企業。除我們自己享受到智能制造方案帶給企業的紅利外,我們也會將我們整體的智能制造解決方案銷售分享給那些電子行業之高端制造企業。同時,我們將積極進行產學研的合作,挖掘招募研發人才,積極整合研發公司,在IoT、AI、北斗、泛5G、大健康等產業方向尋求長遠的發展。