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    近日，天承公司以全力加快重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，通過(guò)提產(chǎn)增能增效益、降成本，加速?zèng)_刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。針對(duì)企業(yè)基建技改工程欠賬較多，資源匱乏，礦體規(guī)模小、品位低以及提升能力有限，制約著產(chǎn)能提高和產(chǎn)量增加的現(xiàn)狀，該公司統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃，精心組織，抓住生產(chǎn)的“牛鼻子”，加快各礦區(qū)重點(diǎn)工程的進(jìn)度。一是制定了具體的實(shí)施方案，把工程建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行層層細(xì)化分解，加快施工循環(huán)，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制訂詳細(xì)的安全防范措施，及時(shí)消除各種事故隱患，將安全生產(chǎn)的責(zé)任認(rèn)真落實(shí)到每位員工；三是生產(chǎn)技術(shù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量。公司還成立“重點(diǎn)工程施工”領(lǐng)導(dǎo)考核小組，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并根據(jù)每月重點(diǎn)掘進(jìn)工程的完成情況進(jìn)行考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。目前，該公司重點(diǎn)工程陸續(xù)竣工。其中紅布礦區(qū)∮500mm放料鉆孔工程的投入運(yùn)行，年可節(jié)約人工費(fèi)及動(dòng)力費(fèi)50多萬(wàn)元，為有效提高產(chǎn)能、確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”提供了有力支撐。