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青海省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心:認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》積極促進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》于今年5月正式頒布實(shí)施,為應(yīng)對(duì)由此帶來(lái)的變化,我們進(jìn)行了大量的調(diào)研活動(dòng),對(duì)如何實(shí)施電子招投標(biāo)做了積極探索。

實(shí)施電子招投標(biāo),實(shí)際上就是“三個(gè)平臺(tái)”的搭建、“三個(gè)平臺(tái)”的互通。在平臺(tái)的搭建中,要嚴(yán)格搭建主體,歸市場(chǎng)的由市場(chǎng)去做選擇,歸政府管的,政府應(yīng)義不容辭的積極承擔(dān),市場(chǎng)與政府的不缺位、不錯(cuò)位、不越位是“三個(gè)平臺(tái)”搭建的關(guān)鍵所在。

較之于交易平臺(tái)和監(jiān)管平臺(tái)的搭建,公共服務(wù)平臺(tái)的搭建是三個(gè)平臺(tái)建設(shè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。其一,按平臺(tái)的功能,公共服務(wù)平臺(tái)是為招投標(biāo)活動(dòng)提供保障和后援支持的。在招投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中,公共服務(wù)平臺(tái)必須滿足大量的驗(yàn)證、審核和服務(wù)請(qǐng)求。公共服務(wù)平臺(tái)的通暢保證招投標(biāo)活動(dòng)的正常展開(kāi)。缺少了公共服務(wù)平臺(tái)的支持招投標(biāo)將無(wú)法進(jìn)行,所謂的電子招投標(biāo)也只能是戴著電子招投標(biāo)華麗面具的畸形招標(biāo)而已。其二,《電子招投標(biāo)辦法》列明了公共服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)容,我們從中可以看到其信息量巨大,僅投標(biāo)人資質(zhì)及從業(yè)人員資格這兩項(xiàng)看,基于我國(guó)實(shí)行的多部門管理、多部門認(rèn)證的現(xiàn)狀,要將所有信息整合在一個(gè)平臺(tái)上,其內(nèi)容的廣泛、涉及部門的眾多,是難以想象的。如果缺乏強(qiáng)有力的措施和多部門的積極配合,統(tǒng)一平臺(tái)無(wú)異于九天攬?jiān)隆F淙雌涠ㄎ?,公共服?wù)平臺(tái)是純服務(wù)性質(zhì)的。不同于交易平臺(tái)的市場(chǎng)化運(yùn)作,也不同于監(jiān)管平臺(tái)的管理功能,建立公共服務(wù)平臺(tái)缺少內(nèi)在的動(dòng)力。這也是對(duì)政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)化的一種考量。因此,政府管理部門應(yīng)把更多的注意力放在公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)上。

六部委的電子招投標(biāo)指導(dǎo)意見(jiàn)中提出,實(shí)施電子招投標(biāo)應(yīng)“堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃和分步實(shí)施相結(jié)合”,“根據(jù)實(shí)際情況分階段逐步實(shí)施”。我認(rèn)為,“分階段逐步實(shí)施”絕不應(yīng)該是招標(biāo)流程程序上的橫向分段實(shí)施。我們知道,招標(biāo)項(xiàng)目程序線上流轉(zhuǎn)中,在流程上切斷,忽而線上,忽而線下,其對(duì)資源的浪費(fèi)、程序的嚴(yán)肅性、工作效率以及人為干預(yù)均不如整流程的傳統(tǒng)操作方式,也就不可能體現(xiàn)出電子招投標(biāo)應(yīng)有的效能。因此,逐步實(shí)施,必須是縱向的,即在線拉通一個(gè)類別上線一個(gè)類別,應(yīng)遵循先易后難、先標(biāo)準(zhǔn)后非標(biāo)、先小型后大型的原則,按類別逐步上線。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)是實(shí)施電子招投標(biāo)的最大利益相關(guān)方之一,招標(biāo)機(jī)構(gòu)是電子招投標(biāo)中的不可或缺的重要角色。招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)是電子招投標(biāo)的積極推進(jìn)者,是電子招投標(biāo)建設(shè)的有力參與者,也將是電子招投標(biāo)實(shí)施的最大收益者。招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮獨(dú)特的專業(yè)能力和審視能力促進(jìn)電子招投標(biāo)按正確的軌道運(yùn)行。

招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)努力改變改進(jìn)現(xiàn)有的內(nèi)部工作模式,建立與電子招投標(biāo)完全匹配的機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部涵蓋整個(gè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)審核等各個(gè)環(huán)節(jié)的全電子化,完全做好與電子招投標(biāo)的交易平臺(tái)對(duì)接的各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)與交易平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接。積極根據(jù)市場(chǎng)情況及外部環(huán)境的許可,搭建和參與搭建交易平臺(tái)。

來(lái)源:2013年會(huì)員單位交流研討會(huì)

作者:未知 點(diǎn)擊:1252次 [打印] [關(guān)閉] [返回頂部]
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