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項目部績效考核管理辦法

項目部是建筑企業生存最基礎的組織,也是經濟效益直接創造者。項目部管理的好壞,直接影響到企業的形象和發展。為管理好項目部,激發項目部成員的積極性,更好的發揮項目部團隊作用,制定本考核管理辦法,辦法分為六部分:一、文明施工;二、安全生產;三、工期進度;四、質量控制;五、成本控制;六、其它。完成凈產值及避免法律糾紛等。辦法如下:

一、 文明施工。

文明施工是建筑企業對外宣傳的窗口,反應建筑企業的實力和管理水平,更能體現建筑企業的形象。文明施工考核要點是:杜絕施工工地臟亂差、管理混亂的現象。特制定文明工地獎罰細則:

(1) 創市文明工地榮獲市建設、安監部門發文表彰并獲得獎牌的,按建筑面積1元/m2獎勵。縣市級文明工地0.6元/ m2獎勵。

(2) 創省文明工地榮獲省建設、安監部門發文表彰并獲得獎牌的,按建筑面積1.5元/m2獎勵。

(3) 公司文明工地:工程檢查評比不少于3次且每次得分率全部為90%以上的,有一次低于90%的不能評為公司文明工地,項目部可主動向公司申請文明工地,評為文明工地獎勵0.9元/m2。

(4) 公司在日常監督檢查或抽查中的扣分,累計在公司大檢查評比得分率中。

(5) 合格的不獎不罰。

(6) 縣、市城管、建設、安監、街道等部門開具的處罰書或公司定期檢查不合格,罰款數額從各種獎勵和提成中扣除。

(7) 機具設備造成的噪音擾民不在罰款之內,但能辦理環保審批的未及時辦理的除外。

(8) 檢查以省市下發的文明工地標準或公司制定的標準為準,公司現有條件能達標而不達標的要進行處罰。

(9) 其他不文明行為(打架、大喊大叫、偷盜、影響居民生活等)造成不良影響而罰款的,罰款數額從各種獎勵和提成中扣除。

(10) 申報文明工地所產生的活動費低于獎金50%的按實際計算,大于50%的按50%計算,從獎勵中扣除。

(11) 為了減少地方政府部門罰款數額發生的活動費用從獎勵中扣除。

二、 安全生產

是指從進場到竣工全部過程,不出傷亡事故或責任事故,給予安全獎勵。

(1) 計算基數:建筑面積1.5元/m2的獎勵。

(2) 安全部門出具的處罰書從安全獎中扣除。

(3) 因租賃公司供應的安全產品(腳手架、機具設備等)不合格被安監部門處罰的,由采購方和供應商負責。

(4) 公司檢查不達標的罰款從安全獎中扣除。

(5) 出現重大傷亡事故損失費從安全獎中扣除,不足部分從各種獎勵中扣除,不足部分公司負責70%,項目部負責30%,并落實到項目管理人員頭上,按比例分攤。

(6) 食物中毒事故和現場內發生意外傷害事故等發生的費用,護理費、住院費、工資、家屬探視、一次性處理費、招待費等全部從安全獎中扣除。

(7) 由項目部設人操作的設備由于不及時保養或違章操作造成設備機具損壞、報廢的損失由項目經理和操作人員各承擔10%從工資中扣除。其余從安全獎中扣除,不足部分按比例扣項目部成員的工資。

三、 工期進度

(1) 工期獎:按照甲乙方施工合同的工期,按期交工的,按建筑面積1.5元/m2獎勵。提前交工撤人清理現場經公司驗收完畢的,每提前一天,公司獎勵按工程凈產值的萬分之零點五計算;工程延期的,除甲方罰款外,每拖延一天,公司按工程凈產值的萬分之零點五處罰,扣除全部的工期獎。不足時從各種獎金提成中扣除。

(2) 甲方或公司檢查階段性進度時,是否按期完成所進行的獎、罰,不在工期獎罰范圍內支出,應落實到項目部、分包責任方個人頭上,一次一清。

(3) 因甲方手續不全、項目糾紛、停料、停電、停水等原因造成的停工,必須有甲方以書面形式認可延期不計工期外,其余乙方原因造成的停工、料具不及時、人員少、配備不合理等一律不得減工期。

(4) 按照工程進度及時催要工程款。及時溝通驗收部門,跑辦竣工備案手續,按時交工。

四、 質量控制

1. 達到合同質量要求獎勵1元/m2。

2. 創市優工程獎1.5元/m2;創省優工程獎2元/m2;創國家魯班獎的獎5元/m2。各項獎不能累計計算,按最高獎勵標準執行。

3. 質量驗收經縣、市以上質檢部門驗收不合格的工程扣完各種獎金和提成,再扣項目部經理和技術負責人各30%的工資,其他人員按工資比例分攤。

4. 在質量階段性控制中,應及時檢查、修改,出現分部分項不合格造成的停工或返工,其人工費和材料費等費用從分包單位扣除,不足再扣質量獎。

5. 上級部門因質量問題全市通報影響惡劣,處罰項目部經理和技術負責人各20%的工資。

6. 出現重大質量事故影響惡劣的或公司降低資質、停止招投標的,項目部經理和技術負責人各扣總工資的40%。情節特別嚴重惡劣的,辭退或追究玩忽職守刑事責任,各種獎全部扣完。

7. 嚴把質量關,嚴格按照施工規范施工,特別是對主體結構的安全性、尺寸、垂直、平整要達到合格要求,對不合格部位加厚抹灰或其它超量發生的人工和材料費從項目部質量獎中扣除,不足部分從各種獎勵中扣除。

8. 質保費:保修期內人工材料、賠償等費用從分包單位扣除,不足時從質量獎中扣除,其余按比例從項目成員工資中扣除。業主投訴造成電視、報紙和部門通報

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